会上，肖遥简要汇报上半年我行经营数据及主要工作措施，存贷款数据增长明显，工作措施得力，但受疫情影响不良增长也明显。发起行相关领导逐一进行发言，对我行提出指导建议，一是村居和厅堂营销应持续开展，二是坚持支农支小市场定位不偏离，三是总结不良贷款形成原因得出风险控制方法，四是可借鉴发起行的问题授信办法减少账面不良率，五是派驻的风险总监将结合村行特色，在完善授信制度、梳理授信流程、培育信贷文化等方面起到一定作用，并做到两手抓、两手硬，平衡好业务发展和风险控制，做好上传下达工作，搭建发起行与村行沟通的桥梁，不遗余力的帮助村行做好各项业务。

最后，凌华作重要讲话。目前浦江嘉银存贷数据增长明显，整体精神面貌良好，大家信心满满，工作更是努力可嘉。并结合实际情况提以下几点建议。一是注重工作战术，摸清存量不良贷款家底的同时要控制新增不良，考虑村行长远发展还是要立足“支农支小”的市场定位；二是科学信贷管理，有专业客户经理团队和规范有序的操作流程；三是关心和重视员工的工作、生活等各个方面，考核应适度，疫情不影响一线员工的工资收入；四是村行除自力更生外，需要发起行帮助的及时联系，发起行将第一时间给予帮助。